供应链策划书的
供应设计。在设计（策划）一种产品时，采用能够使产品更加符合供应需要的产品制作技术技术和工艺。3direct shipment直接发运。一种配送方法，运用这种方法，货物通常从供应商的仓库或者配送中心直接地运送到客户节点。3distribution center（DC）配送中心。
项目简介 项目简介是商业策划书中最重要、也是最挑战策划者文笔的内容。虽然“项目简介”像是商业策划书的“迷你版”，但它并非要包含商业策划书的每一个方面。
制定网站推广方案策划本身也是一种网站推广策略，推广方案策划不仅是推广的行动指南，同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准，所以，合理的电子商务网站推广方案策划也就成为网站推广策略中必不可少的内容。
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蒙牛是怎么发展起来的???
1、牛根生通过创立并发展蒙牛集团实现了他的发家。以下是关于他如何发家的 牛根生起步于乳制品行业，他凭借敏锐的市场洞察力和卓越的商业才能，发现了乳制品市场的巨大潜力。他通过不断学习和积累知识，掌握了乳制品行业的经营和管理技巧。
2、从资金的投入到原材料的稳定供应，从全产业链的完善到发力上游奶源建设的共识，中粮与蒙牛的强强合作，为蒙牛带来的不仅是更多资金与资源的支持，更重要的是可以借以中粮掌握上游资源与全产业链的强项，做强做大奶源基础建设，为蒙牛的乳品生产与长期发展保驾护航。
3、内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司，简称蒙牛集团。是中粮集团旗下的乳制品生产企业，主要生产液态奶、冷饮产品及奶粉制品，1999年由原伊利集团副总裁牛根生创立，2004年6月以中国蒙牛乳业有限公司名义于香港交易所上市。
4、蒙牛集团发展史：1999年初，总部设在中国乳都核心区呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区，拥有总资产超过80亿元，职工近3万人，乳制品年生产能力达500万吨。
用市场营销原理分析超女栏目成功的原因
另一方面，2005年湖南卫视也加大了和全国其他各类媒体的互动与联合，使得“超级女声”这个节目本身的收视率也节节攀升。 蒙牛酸酸乳就是在这样的背景与时间内和两个成功的品牌———湖南卫视、“超级女声”建立了合作关系。
“超级女声”和蒙牛酸酸乳在2005年夏天的热烈配合，再次呈现了企业对于品牌管理的认知和面对市场惯有的急迫。
大量中小品牌奶业被淘汰的原因主要是
1、市场竞争压力大。牛奶是人们日常的生活必需品，市场空间大，因此厂商竞争激烈，很多企业小的决策失误，就会导致被淘汰。奶业是一个技术密集的行业，奶牛养殖严重依赖技术和人才的行业。
2、奶业动荡，行业监管趋严。根据百度查询显示，婴幼儿配方奶粉自2008年三聚氰胺事件爆发后，引发了奶业动荡，行业监管趋严，出台了一系列政策组合拳下，淘汰了大量的中小品牌奶业。奶粉是为了满足宝宝的营养需要，在普通奶粉的基础上加以其他配方调制的奶制品。
3、大量中小品牌奶业被淘汰的原因主要是行业集中度变高 “十四五”规划出台，中国经济要从过去“数量”粗放模式向围绕“质量”、加大科技研发为核心的精细化发展转型，同时加快农牧业现代化发展，推动绿色革命。
4、从表面看两者都是牛奶供给过剩，但是，前者反映的是生产社会化与生产资料资本主义私有制之间的矛盾，是资本主义生产关系与生产力矛盾的体现；后者主要是市场体系不够完善，鲜奶销售渠道不畅导致的结果，不是经济危机的征召。
5、专业人士指出，外资乳业淡出中国市场的主要原因是水土不服，首先是奶源难以控制。牛奶行业是一个特殊的行业，它的源头是对奶场和奶牛的占领。国内的老牌本土企业光明、伊利等早就先人一步占据了这个优势。虽然外资乳业巨头先后在国内发展当地奶源，但只是很少的一部分，与国内企业根本无法抗衡。
6、第十三条大城市郊区乳制品工业区，主要包括北京、上海、天津和重庆等，奶牛养殖现代化水平高、是引领我国乳制品消费潮流的主要区域。乳制品加工企业属于都市型乳业，支持乳品加工科技的研究与产业升级，鼓励新型乳制品的开发，产品结构应以巴氏杀菌乳、酸乳等低温产品为主，适当发展干酪、奶油、功能性乳制品。