神六的宇航员怎样处理大小便的
1、航天员通过“漏斗”来解决小便问题。“漏斗”连接软管，软管的另一端连接至尿液收集系统。航天员小便时要打开收集系统内的风扇，这样就可以将尿从漏斗经软管吸进小便收集器内。大便是靠专用的“抽气马桶”，它靠风机抽吸，先把其中的水分、臭气抽掉，再把干的部分用塑料袋密封起来。
2、使用时，航天员需要用手抓住两个装置下面的长管子，并通过对管子用力，使整套装置贴紧身体（见上图）。航天员排泄小便之后，排泄物将随着管子向下进入收集容器。而大便排泄物还留在与航天员身体接触的装置里，里面有特制的大便带，航天员需要用手将其取出，直接扔进垃圾桶。
3、“神舟”飞船的轨道舱是一个圆柱体，总长度为2．8米，最大直径2．25米，一端与返回舱相通，另一端与空间对接机构连接。“神六”的轨道舱之所以被称为“多功能厅”，是因为2名航天员除了升空和返回时要进入返回舱以外，其他时间都在轨道舱里。
4、上厕所 抽水马桶和一个塑料套相连接，方便后，快速关闭橡皮阀，排泄物会通过气流落入透气的收集袋里，收集袋外，还要用密封袋密封，最后投入便桶。便桶装满后，会自动弹出舱外。
5、“神六”增加了一个大小便收集器，能够强力吸走排泄物，同时通过除臭装置除去异味。首次全面启动环控生保系统 “神六”首次全面启动了环境控制和生命保障系统。
6、轨道舱中还有一个专门的清洁用品柜，航天员可以用里面的湿巾等物品进行清洁。大小便收集装置这次也是首次使用。 提高航天员安全性的改进。返回舱中航天员的坐椅设计了着陆缓冲功能，这是为了在反推火箭发生故障时依然能够保证航天员安全。
牛根生是如何经营并实现盈利的?
从某种意义上说，牛根生是当年伊利的第一功臣，伊利80%以上的营业额来自老牛主管的各个事业部。
在企业经营方面，牛根生信奉的理念是“小胜凭智，大胜靠德”。他解释说：“股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。
在这一系列灵活、柔韧的借术指导下，牛根生带领手下将蒙牛的事业越做越火。企业经营都离不开借术，尤其是刚起步的企业，更需要借用别人的优势为己所用。
牛根生是如何经营并实现盈利的？相信此时的牛根生，对人生苦难、人间冷暖定有深切的体悟，聊以宽慰的也许就是孟子的那句“天将降大任于斯人也，必先劳其筋骨、苦其心志……”不知道真的是天无绝人之路，还是运气使然，就在牛根生几乎走投无路之时，他碰到了至今依然神秘的人生贵人。
请问“神六”的结构
返回舱的底座是金属架层密封结构，上面安装了返回舱的仪器设备，该底座重量轻便，且十分坚固，在返回舱返回地面进入大气层时，保护返回舱不被炙热的大气烧毁。
轨道舱“多功能厅”888“神舟”飞船的轨道舱是一个圆柱体，总长度为2．8米，最大直径2．25米，一端与返回舱相通，另一端与空间对接机构连接。“神六”的轨道舱之所以被称为“多功能厅”，是因为2名航天员除了升空和返回时要进入返回舱以外，其他时间都在轨道舱里。
神六资料 执行此次飞行任务的“神舟”六号飞船总长8米，入轨质量8079千克，为三舱结构，上部轨道舱、中间返回舱、下部为推进舱。长征2F遥六运载火箭全长54米，起飞质量约480吨。起飞时，8台发动机同时点火，总推力600吨。
神六 长征二号F型火箭是在长征二号E型即“长2捆”火箭基础上研制的运载火箭，是我国目前惟一用于发射载人飞船的火箭。
神六航太员费俊龙、聂海胜 2007-04-22 23：03：07 补充： 神舟六号载人飞船采用轨道舱、返回舱和推进舱组成的三舱方案，额定乘员3人，可自主飞行7天。按照神舟飞船目前运行模式，飞船在太空自主飞行试验结束后，返回舱按预定轨道返回地面，轨道舱可留航轨运行半年时间，执行一些对地观测及其他预定任务。
推进舱、返回舱、轨道舱的三舱结构，轨道舱的环境控制和生命保障分系统将要为神六的航天员创造合适的舱内环境，保证舱内适宜的温度、湿度和通风条件，清除舱内有害气体，收集处理废物，提供用水和氧气等。兼有生活舱和留轨实验舱功能，所以也称为留轨舱 推进舱又叫仪器舱。
关于牛奶中加入三聚氰胺的报道
1、三聚氰胺事件：2008年中国奶制品污染事件（或称2008年中国奶粉污染事故、2008年中国毒奶制品事故、2008年中国毒奶粉事故）是中国的一起食品安全事故。事故起因是很多食用三鹿集团生产的奶粉的婴儿被发现患有肾结石，随后在其奶粉中被发现化工原料三聚氰胺。
2、三聚氰胺是一种化工原料，添加在牛奶里是为了增加原奶或奶粉的蛋白含量人为加入的。三聚氰胺事件：2008年6月28日，兰州市解放军第一医院收治了首宗患“肾结石”病症的婴幼儿。
3、三聚氰胺俗称蛋白精，加到牛奶里可以提高牛奶里的蛋白含量.蛋白含量一高，牛奶的口感就很浓郁，就容易受到消费者的欢迎。
4、蒙牛牛奶里确实存在三聚氰胺。三聚氰胺是一种化工原料，不应该出现在正常的牛奶中。然而，为了提高奶中的氮含量，一些乳制品生产商，包括蒙牛，曾在奶粉中添加了这种物质。这一事件在2008年被曝光，当时很多食用三鹿集团生产的奶粉的婴儿被发现患有肾结石，随后在其奶粉中被检测出三聚氰胺。
求蒙牛各年分销售数据
在当前的低温奶市场中，虽然各大乳企动作频频，但并没有出现真正意义上的寡头，根据统计，截至2020年，伊利低温奶业务市占率为18%，蒙牛市占率仅为12%，而光明乳业在低温奶市场占有率15%，暂列第一。而新乳业作为新生品牌，其在低温奶市场占有率已经达到6%，直追蒙牛。
当蒙牛以1亿元人民币的中标额连续夺得《新闻联播》后、《焦点访谈》前和21点档电视剧中插等广告位置，成为2004年央视广告标王后，蒙牛不容置疑地成为2004年中国乳业发展的标杆。2004年6月10日，蒙牛集团在香港主板成功挂牌上市，共发行5亿股。
年按产量（volume）算，蒙牛、伊利、光明的市场占有率大概分别是32%，21%，6%。按实际收入（value）算的话，光明会略多点，光明主营巴氏奶，卖得贵。2007年蒙牛、伊利、光明的液态奶销售收入大约为蒙牛187亿，伊利132亿，光明62亿。2008年的还没那么快知道，伊利号称要本月底才出年报。
年，牛根生遭到伊利董事会免职，从此选择了创业的历程，同年8月成立“内蒙古蒙牛乳业股份有限公司”。最初的启动资金仅仅有900万元，通过整合内8家蒙濒临破产的奶企，成功盘活8亿元资产，当年实现销售收入3730万元。
创业 8 年，该集团创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。
整个4至5月，蒙牛在300多个城市完成了近600多场路演，将超级女声活动从5大唱区扩充套件到全国各地。各式各样印有“超级女声”和“蒙牛酸酸乳”字样的产品和海报几乎一夜之间覆盖全国。蒙牛赞助“超级女声”的案例成为整合营销传播的典范，也使蒙牛酸酸乳的销售量从2004年的7亿元人民币飙升至30亿元。